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做好年末收尾工作  確保完成績效目標
建管公司召開10月份月度辦公例會
□ 行政辦公室  鄧麗

  2016年11月2日下午,在公司210會議室,公司執行董事兼總經理、黨委副書記郎貴松同志,主持召開了公司2016年度10月份月度辦公例會并部署近階段重點工作。公司領導班子成員及14個部門(項目部)的負責人參加會議。

  本次會議共進行了以下三項議程。第一項議程,聽取了公司各部門(項目部)負責人有關10月份主要工作實施情況和11月份計劃工作安排匯報。第二項議程,公司領導班子成員先后就分管工作通報情況提出建議和要求。黨委副書記、工會主席龔素華同志提出人力資源部的工作二項:一是專業技術人員工程業績表的填寫,如學歷或職稱內容有變更,本人需提供學歷或學位證書的原件、職稱評審的評審資料原件、同時提供學籍檔案,交人力資源部審核后統一歸檔。二是時近年末,請各部門負責人結合年初簽訂的協議對全年績效工作進行全面回顧,確??冃繕说耐瓿?,為年底的績效考核做好準備工作。其次,工會近期開展的體檢、獻血、朗誦比賽工作請各部門負責人綜合協調,以確保各項工作的順利進行。

  第三項議程,公司執行董事兼總經理、黨委副書記郎貴松同志作會議總結講話:一是通報虹橋停車場公司具體管理的“西交停車庫擁堵媒體曝光”事案、后續處置情況。要求公司相關項目管理,在臨近年底、氣溫下降的情況下,要加強項目現場的質量、安全、文明施工管理,全力避免發生負面社會性事案。二是要求公司正式進入“年底收尾工作”運行模式。做好2016年年度總結工作;落實明年經營預算的工作;做好申虹領導調研準備工作;加大工程款回籠催收工作;啟動年度績效考核的工作。三是要求做好公司管理項目梳理和新項目競標工作。做好“14+1”項目梳理推進;做好“三個一批”計劃落實;拓展施工總承包項目經營;推進東延伸項目前期工作;落實相關代建項目的工作。四是全面落實公司國有資產管理和改革等重要工作。落實景燦公司股權轉讓工作;落實公司相關資產管理工作。五是公司相關榮譽的申報工作。根據虹橋商務區管委和市立功競賽辦下發的通知,公司正在準備虹橋商務區賽區優秀公司的申報工作,確保爭取該項榮譽。六是現有項目人員總體統籌工作的開展。根據目前公司承建項目的發展趨勢,擬召開人員統籌安排準備會。