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干出好活顯水平  帶出隊伍強管理
建管公司召開第一次景洪路項目工作推進會
□ 施工總承包事業部 人力資源部供稿

  2017年11月22日下午,公司執行董事兼總經理、黨委副書記郎貴松同志,在公司景洪路項目部現場主持召開了第一次項目推進會。公司副總經理徐平同志及總工室、施工總承包事業部、質量安全部、人力資源部等職能部門相關人員、項目組全體成員參加了會議。

  會議聽取了景洪路項目概況、管理組織、實施進度、存在問題、崗位需求等相關情況匯報;與會職能部門就提出的問題和需求進行了意見反饋,并表示支持和配合項目組共同推進工程實施。公司副總經理徐平同志對景洪路項目提出三點要求:一是要求施工總承包事業部進一步研究、挖掘項目的經濟效益;二是要求項目組建立一套文明施工、安全管理以及企業宣傳等方面的標準化管理規范;三是要求參建的青年員工要立足崗位、確立目標,多學多看多問,提高業務能力。

  郎貴松同志作總結講話:第一,對施工總承包事業部及項目部要求。一是由施工總承包事業部牽頭,定期召開項目推進會,加強內部溝通與協調;二是圍繞“干出好活,帶出隊伍”的管理要求,施工總承包事業部要加強自身建設,落實管理職能,提高管理水平,多給年輕人參與現場學習技術管理的機會,進一步完善施工項目管理體系。第二,對相關職能部門的要求。一是要求質量安全部支持配合施工總承包事業部項目的日常質量安全工作情況,進一步培養質量安全方面的人才;二是要求人力資源部深入項目一線,梳理匯總項目組人員配置情況、崗位職責、履職情況以及關鍵崗位人員的工作情況;三是要求總工室人員深入現場,提高業務水平,配合施工總承包事業部做好施工組織設計的編制工作。