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充分落實民主管理要求  全面規劃企業年度工作
建管公司工會第五屆五次職工代表大會順利召開
□ 企業發展部  吉曉青

  2016年1月19日下午,建管公司工會假座泰虹路虹橋樞紐應急保障基地會議室,召開了第五屆五次職工代表大會。在本次會議上,職工代表聽取并審議通過了《建管公司2015年度工作總結和2016年總體工作思路》等6個報告,對2015年度公司領導班子工作進行了滿意度測評。申虹公司黨委副書記、總經理陳曉平同志受邀出席本次會議并發表重要講話。大會由公司黨委副書記、工會主席龔素華同志主持。

  公司總經理郎貴松同志代表公司行政,向大會作了《建管公司2015年度工作總結和2016年總體工作思路》報告,全面總結了公司2015年年度的行政工作:“挖潛增效,全力實現績效考核目標;聚焦發展,推進企業改革創新工作;迎難而上,著力主業經營工程建設;多元并舉,落實資產管理經營項目;依法治企,規范企業運行管理工作”等。同時提出了公司2016年主要目標和任務:完成公司年度績效考核指標,實現建設主業項目推進目標,全面落實企業體制改革要求等;明確了公司2016年工作措施和要求:全面踐行“三嚴三實”要求,不斷深化公司改革創新工作,全力拓展公司主業經營市場,推進企業投資經營項目實施等。公司副總經理李劍同志向大會作了公司2015年度《業務招待費列支報告》、《“六金”繳納報告》、《職工福利費列支報告》、《職工教育經費使用報告》、《對外投資情況報告》。與會職工代表對上述各項報告展開了熱烈討論和認真審議。在肯定公司2015年度主要工作的同時,也提出了一些建議,并以舉手表決的方式通過了上述報告,形成大會決議;會上職工代表對2015年度公司領導班子工作進行了滿意度測評,經會議現場開箱計票,測評結果滿意度為100%。

  公司黨委書記、執行董事汪寶國同志代表公司黨政,在總結講話中充分肯定了公司在2015年工作中取得的成績,并就2016年度“企業改革、發展初見成果年”的工作提出了兩個問題并明確了相應的工作部署:一是“企業改革”怎么樣深入地改?包括推進事業單位改革工作,涉及三個方面的“事轉企”,即產權歸屬、資產劃轉、部分職工身份的“事轉企”,需要大家的參與、理解、互動和支持;以建管公司現有體制框架為組織基礎,探索組建“企業集團”工作,有效破解建管公司現階段做強發展的瓶頸,并著眼于企業未來跨越式的發展。二是“發展成果”主要見什么成果?包括取得企業改革工作成果、完成年度績效考核指標、取得主業經營市場拓展的良好業績。為此,建管公司必須做好與申虹公司的上下對接,同時對外提升市場競爭力,對內強化經營團隊建設和企業創新管理。

  申虹公司黨委副書記、總經理陳曉平同志,在本次會議順利召開之際趕赴會場并作了重要講話。指出:2015年,建管公司在“穩增長、調結構”的經濟形勢下,積極開拓建設市場,順利地完成了申虹公司下達的績效考核目標,為此,代表申虹公司黨政,向一年來辛勤工作的建管公司全體職工表示感謝。強調:要認真貫徹落實蔣卓慶副市長在申虹公司調研中的重要講話精神,針對虹橋商務區—申虹公司主戰場的新任務、新要求,“找短板、謀發展”。為此,希望和要求建管公司在2016年工作中要重點落實四個方面的工作措施。一是要“取勢”,要順應國家經濟發展的形勢,結合自身特點,加強學習,順勢而為;二是要“明道”,要遵循事物發展的客觀規律,善于總結經驗,做明白人、干聰明事;三是要“優術”,要提高自己的本領,提升創新思維、開闊發展眼光,加強各項工作的管理;四是要“正心”,要認真學習“三嚴三實”精神,建管公司班子要齊心,干部和職工要齊心,要認真做事,要讓別人認可自己。陳曉平同志希望建管公司在2016年取得更加長遠的發展與成就,并向全體與會同志送上了2016年新春佳節的祝福。